Entrepreneur Revolution – Daniel Priestley

O książce:

W erze przedsiębiorczości – nie pozwól się wyprzedzić

Świat wkracza w nową erę; erę przedsiębiorcy, zwinnego właściciela małej firmy, elastycznego innowatora.

Dinozaury epoki przemysłowej zostają wyprzedzane przez szybko rozwijające się start-upy, ambitne małe firmy i innowatorów technologicznych. Nadszedł czas, aby rzucić tak ciężką pracę, uwolnić się, podążać za marzeniami, a fortunę zdobyć po drodze.

Entrepreneur Revolutions to szkoła mistrzów w rozwijaniu swojego ducha przedsiębiorczości – pokazująca jak zmienić sposób myślenia, sposób w jaki utrzymujesz więźi i sposób zarabiania na życie. Sukces przedsiębiorcy, Daniela Priestleya, pokazuje jak ogarnąć rewolucję i odnieść sukces w tej ekscytującej nowej erze.

Odkryjesz jak żyć w „słodkim położeniu przedsiębiorcy” – gdzie robisz to, co kochasz, rób to dobrze i otrzymuj za to hojne wynagrodzenie.

Streszczenie / notatki:

  • Otaczaj się współpracownikami mądrzejszymi od siebie, nie rób wszystkiego sam
  • 10 wyzwań:
    wykonuj 3 rozmowy, maile lub telefony dziennie by posuwać się naprzód
    – oszczędzaj 10% swoich dochodów
    – spędzaj czas z inspirującymi ludźmi
    – noś przy sobie gotówkę, to sprawi, że nie będziesz się niepotrzebnie martwił
    – dwa razy w tygodniu zapraszaj na lunch dwie nowe osoby by budować sieć kontaktów
    unikaj tradycyjnych mediów (dieta niskoinformacyjna)
    prowadź dziennik/journal
    – zaplanuj swoje wakacje na dany rok
    – konsultuj się z prawnikiem i księgowym
    – buduj swój team
  • Sukces = szczęście + reputacja + witalność
  • Złe modele biznesowe:
    – tylko jeden produkt lub usługa
    – „one stop shop” – zbyt wiele produktów
    – wymagające dużych inwestycji
    – sprzedaż nie swoich produktów lub usług
  • ATM – Ascending Transaction Model – 4 grupy produktów:
    – Free (darmowe) – generują leady i przyciągają potencjalnych klientów,
    – Prospect (perspektywiczne) – prezentują idee firmy, są dostępne tanio i dają szybko wartość (quick win), budują bazę kontaktów i pozwalają nawiązać relacje,
    – Core (główne) – dają główny zarobek, z założenia powinny być drogie (minimum tysiąc dolarów na rok per klient)
    – LNS (logical next step) – rozszerzają ofertę Core, podwajają zyski
  • ATM Glue – spoiwo modelu ATM
    – 
    leady pochodzące z produktów w grupie Free i Prospect
    – wysoki poziom obsługi klienta, newslettery itp.
    – edukacja sprzedaży
  • Składniki wydajnego i skutecznego biznesu:
    – Pitch – umiejętność „sprzedania się”
    Wpływ na otoczenie przez generowanie treści (video, blog, podcast itp.)
    – Aktywa – coś posiadanego na własność
    – Success story / case studies z udziałem klientów
    – Partnerstwo z pracownikami, klientami i wszystkimi dookoła
    Wdrożenia pomysłów – same idee są nic nie warte
    Kreatywność oznacza robienie, nie tylko wymyślanie.

Jeżeli chcesz otrzymywać powiadomienia o nowych wpisach na blogu zostaw swój e-mail.