O książce:

W erze przedsiębiorczości – nie pozwól się wyprzedzić

Świat wkracza w nową erę; erę przedsiębiorcy, zwinnego właściciela małej firmy, elastycznego innowatora.

Dinozaury epoki przemysłowej zostają wyprzedzane przez szybko rozwijające się start-upy, ambitne małe firmy i innowatorów technologicznych. Nadszedł czas, aby rzucić tak ciężką pracę, uwolnić się, podążać za marzeniami, a fortunę zdobyć po drodze.

Entrepreneur Revolutions to szkoła mistrzów w rozwijaniu swojego ducha przedsiębiorczości – pokazująca jak zmienić sposób myślenia, sposób w jaki utrzymujesz więźi i sposób zarabiania na życie. Sukces przedsiębiorcy, Daniela Priestleya, pokazuje jak ogarnąć rewolucję i odnieść sukces w tej ekscytującej nowej erze.

Odkryjesz jak żyć w „słodkim położeniu przedsiębiorcy” – gdzie robisz to, co kochasz, rób to dobrze i otrzymuj za to hojne wynagrodzenie.

Streszczenie / notatki:

• Otaczaj się współpracownikami mądrzejszymi od siebie, nie rób wszystkiego sam
• 10 wyzwań:
  – wykonuj 3 rozmowy, maile lub telefony dziennie by posuwać się naprzód
  – oszczędzaj 10% swoich dochodów
  – spędzaj czas z inspirującymi ludźmi
  – noś przy sobie gotówkę, to sprawi, że nie będziesz się niepotrzebnie martwił
  – dwa razy w tygodniu zapraszaj na lunch dwie nowe osoby by budować sieć kontaktów
  – unikaj tradycyjnych mediów (dieta niskoinformacyjna)
  – prowadź dziennik/journal
  – zaplanuj swoje wakacje na dany rok
  – konsultuj się z prawnikiem i księgowym
  – buduj swój team
• Sukces = szczęście + reputacja + witalność
• Złe modele biznesowe:
  – tylko jeden produkt lub usługa
  – „one stop shop” – zbyt wiele produktów
  – wymagające dużych inwestycji
  – sprzedaż nie swoich produktów lub usług
• ATM – Ascending Transaction Model – 4 grupy produktów:
  – Free (darmowe) – generują leady i przyciągają potencjalnych klientów,
  – Prospect (perspektywiczne) – prezentują idee firmy, są dostępne tanio i dają szybko wartość (quick win), budują bazę kontaktów i pozwalają nawiązać relacje,
  – Core (główne) – dają główny zarobek, z założenia powinny być drogie (minimum tysiąc dolarów na rok per klient)
  – LNS (logical next step) – rozszerzają ofertę Core, podwajają zyski
• ATM Glue – spoiwo modelu ATM
  – leady pochodzące z produktów w grupie Free i Prospect
  – wysoki poziom obsługi klienta, newslettery itp.
  – edukacja sprzedaży
• Składniki wydajnego i skutecznego biznesu:
  – Pitch – umiejętność „sprzedania się”
  – Wpływ na otoczenie przez generowanie treści (video, blog, podcast itp.)
  – Aktywa – coś posiadanego na własność
  – Success story / case studies z udziałem klientów
  – Partnerstwo z pracownikami, klientami i wszystkimi dookoła
  – Wdrożenia pomysłów – same idee są nic nie warte
  – Kreatywność oznacza robienie, nie tylko wymyślanie.

Jeżeli chcesz otrzymywać powiadomienia o nowych wpisach na blogu zostaw swój e-mail.